In diesem Workshop erleben die Teilnehmenden, wie Familienunternehmen durch ambidextres Verhalten – also das gleichzeitige Bewahren von Bewährtem und das aktive Fördern von Innovation – zukunftsfähig bleiben. Nach einem Impulsvortrag zu Innovation und Ambidextrie in sozialen Systemen analysieren die Teilnehmenden, welche Strukturen Innovation hemmen und wie gezieltes Aufbrechen alter Muster neue Wege eröffnet. Im zweiten Teil wird herausgearbeitet, wie Werte und Traditionen als Innovationsfundament dienen können. Abschließend entwickeln die Teilnehmenden konkrete Handlungsschritte, um Ambidextrie im eigenen Unternehmen zu leben und ein individuelles Innovations-Mosaik zu gestalten. Der Workshop bietet praxisnahe Tools, neue Perspektiven und fördert den Austausch unter Gleichgesinnten.

Workshopstruktur

1. Aufbrechen – Impulsvortrag & Innovationsblockaden erkennen

Der Workshop beginnt mit einem inspirierenden Impulsvortrag zum Thema „Innovation und ambidextrous Verhalten in sozialen Systemen“. Der Vortrag beleuchtet, wie Unternehmen und insbesondere Familienunternehmen die Fähigkeit entwickeln können, Bewährtes zu erhalten und gleichzeitig Neues zu schaffen. Anschließend analysieren die Teilnehmenden, welche Strukturen und Denkweisen Innovation hemmen. In interaktiven Gruppenarbeiten werden typische Blockaden identifiziert und diskutiert, wie gezieltes Aufbrechen alter Muster den Weg für Innovation ebnet.

2. Erhalten – Bewährtes als Innovationsfundament und ambidextrous Balance

Im zweiten Teil reflektieren die Teilnehmenden, welche Werte, Strukturen und Traditionen das Unternehmen stark machen und als stabiles Fundament für Innovation dienen. Im Mittelpunkt steht das Prinzip der Ambidextrie: Wie gelingt es, Bewährtes zu bewahren und gleichzeitig offen für Neues zu bleiben? Durch moderierte Diskussionen und Fallstudien wird herausgearbeitet, wie Unternehmen eine Balance zwischen Stabilität und Wandel schaffen – und so Innovationsfähigkeit nachhaltig sichern.

3. Neu setzen – Ambidextrie leben: Innovation und Tradition verbinden

Abschließend werden die Erkenntnisse aus den ersten beiden Teilen zusammengeführt: Wie entsteht aus dem Spannungsfeld zwischen Bewahren und Aufbrechen echte Innovation? Die Teilnehmenden entwickeln konkrete Handlungsschritte, um Ambidextrie im eigenen Unternehmen zu verankern – also sowohl effiziente Prozesse und Traditionen zu erhalten als auch Raum für Experimente und neue Ideen zu schaffen. In Kleingruppen gestalten sie ihr individuelles Innovations-Mosaik und erhalten Tools, um innovative Ansätze nachhaltig umzusetzen.