Mosaik – vertraute Muster neu gestalten
Familienunternehmen sind für uns ein großes Mosaik, zusammengesetzt aus vielen einzelnen Steinen, die in ihrer Vielfalt ein lebendiges und stimmiges Gesamtbild ergeben.
Was auf den ersten Blick als harmonisches Ganzes erscheint, ist in Wirklichkeit ein Gefüge aus vielen Elementen, die jedes Familienunternehmen prägen. Themen wie die Unternehmerfamilie, gemeinsame Werte oder die Nachfolge wirken wie einzelne Mosaiksteine, die in ihrer Kombination die besondere Struktur eines Unternehmens entstehen lassen.
Gleichzeitig ist ein Mosaik wandelbar. Manche Steine müssen aufgebrochen werden, weil es die Zeit erfordert. Andere gilt es bewusst zu bewahren, weil sie die Identität tragen. Genau vor dieser Aufgabe stehen viele Familienunternehmen heute. Strukturen, die lange zuverlässig waren, geraten durch technologische Entwicklungen, geopolitische Unsicherheiten und wirtschaftliche Veränderungen zunehmend unter Druck. Die Frage ist: Was bleibt und was braucht Veränderung.
Drei Elemente begleiten uns durch beide Kongresstage:
Aufbrechen bedeutet, den Mut zu haben, vertraute Muster zu hinterfragen und neue Wege zu gehen. Es steht für Veränderung, Disruption und die Bereitschaft, mit Offenheit auf die Herausforderungen einer sich wandelnden Welt zu reagieren.
Bewahren erinnert daran, was Familienunternehmen stark macht: ihre Werte, ihre Identität und ihre Traditionen. Es geht darum, jene Elemente zu schützen, die Orientierung und Stabilität geben und das Fundament des Erfolgs bilden.
Neu setzen verbindet Aufbruch und Bewahren: Es geht darum, eine Brücke zu bauen zwischen dem, was besteht, und dem, was verändert wird, um ein stimmiges Gesamtbild zu formen. Dabei soll Raum für Neues entstehen, ohne den Kern des Bestehenden aus dem Blick zu verlieren.
So wie in einem Mosaik jedes einzelne Teil seine Bedeutung behält und dennoch im Zusammenspiel ein neues Bild entsteht, schaffen Familienunternehmen es immer wieder, ihre vertrauten Muster neu zu gestalten, im Spannungsfeld zwischen Herkunft und Zukunft, zwischen Bewährtem und Aufbruch.
Hauptkongress
Programm
| 8:00 | Einlass und Frühstück |
| 9:00 | Begrüßung und Einführung |
| 9:45 | Keynote – Hermann Simon |
| 10:30 | Kaffeepause |
| 11:00 | Workshopslot A · Aufbrechen |
| 13:00 | Mittagessen und Pause |
| 14:30 | Keynote – Prof. Dr. Michael Otto |
| 15:15 | Panel – „Zwischen Aufbrechen und Bewahren – so gestalten Familienunternehmen Innovation“ |
| 16:00 | Kaffepause |
| 16:30 | Workshopslot B · Bewahren |
| 18:30 | Pause |
| 19:30 | Gala-Dinner |
| 22:00 | Afterparty (Endet um 02:00 Uhr) |
Unsere Referierenden
Experten aus Familienunternehmen und Wirtschaft
Pia Albers
ELA Container
Laura Bunz
ELA Container
Andreas Krengel
WEPA Gruppe
Dr. Annika von Mutius
Empion
Moritz Neuhaus-Galladé
J.D. Neuhaus Group.
Johanna Schirmer
Irene Gantz GmbH & Co. KG
Kolja Dreger
Comma Soft AG
Dr. David Klett
Klett Gruppe
Matthias Altendorf
Endress+Hauser Firmengruppe
Martin Krengel
WEPA Gruppe
Prof. Dr. Rudolf Wimmer
Universität Witten
Britta Helmes
Alpro Medical GmbH
Dr. Daniel Otte
CMS law
Dr. Martin Friedberg
CMS law
Prof. Dr. Thomas Clauß
Universität Witten
Julius Velz
WIFU
Fabian Kienbaum
Beratungshaus Kienbaum
Dr. Andreas Gintschel
Effectual
Christian Heller
BASF | Value Balancing Alliance
David Landskron
Effectual
Michael Lück
Hell und Dunkel Consulting GmbH
Prof. Dr. Tom A. Rüsen
WIFU-Stiftung
Dr. Gerd Schaller
RSG Group
Konrad Fröhlich
Struktur Management Partner
Dr. Hellmut Santer
OSB international
Dr. Torsten Schmid
OSB Wien
Johannes Rauch
OSB international
Dr. Janis Steinfort
Struktur Management Partner
Dr. Katja Portz
Egon Zehnder
Dr. Thomas Stoffmehl
Vorwerk Group
Dr. Timm Mittelsten Scheid
Vorwerk & Co
Maximilian Kauffmann-Schösswender
Leica
Siegfried Brück
Leica
Florian Schwanhäußer
Schwanhäußer Industrie Holding
Prof. Dr. Heiko Kleve
WIFU
Henning Rodekohr
VILSA-BRUNNEN
Dr. Thomas Ull
PWC GmbH
Jun.-Prof. Dr. Anne K. Heider
WIFU
Benedikt Held
RedeFabrik
Daniel Schmitz
Pictet
Tobias Ruthe
InCyTect Global
Awet Hailab
Pictet & Cie (Europe) AG
Larissa Zeichhardt
LAT
Dr. phil. Rena Haftlmeier-Seiffert
EQUA-Stiftung
Dipl.-Ing. Rainer Kurtz
Kurtz GmbH
Dr. Andrea Schneider-Braunberger
GUG
Karolina Gutberlet
Mentorin
Nicola Janssen
Hephaistos Weiterbildungszentrum
Dr. Moritz Schulze
Fürsten-Reform Dr. med. Hans Plümer Nachf. GmbH & Co. KG.
Prof. Dr. Dr. Fabian Bernhard
EDHEC Business School
Frederic Horsch
HORSCH
Ibrahim Memis
Beumer Group
Dr. Andrej Fischer
Comma Soft AG
Dr. Leonie Maria Fittko
FUTUN: FamilienUnternehmerTUN GmbH
Prof. Dr. med. Simon Thelen
Merck KGaA
Dr. Michael Meier
Egon Zehnder
Dr. Christian Geßner
ZNU-Zentrum für Nachhaltige Unternehmensführung
Michael Durach
Develey Senf & Feinkost GmbH
Florian Weischer
Weischer-Gruppe
Moritz Weischer
Weischer-Gruppe
Sebastian Fittko
regeneration PARTNERS
Prof. Dr. Christina Hunger-Schoppe
Universität Witten/Herdecke
Prof. Rainer Kirchdörfer
Universität Witten/Herdecke
Markus Handtmann
Albert Handtmann Holding GmbH & Co. KG
Philipp Wichelhaus
Universität Witten/Herdecke
Magdalena Wendt
Universität Witten/Herdecke | WIFU-Stiftung
Anna Herlin
KONE Corporation
Oona Poropudas
TAH Foundation
Rafael Dietzel
Breakthrough Innovation gGmbH
Moritz Neuhaus-Galladé
J.D. Neuhaus Group.
Prof. Dr. Tom A. Rüsen
WIFU-Stiftung
Prof. Dr. Heiko Kleve
WIFU
Jun.-Prof. Dr. Anne K. Heider
WIFU
Dr. phil. Rena Haftlmeier-Seiffert
EQUA-Stiftung
Prof. Dr. Christina Hunger-Schoppe
Universität Witten/Herdecke
Dr. med. Karin Keller-Werner
Werner Familienholding
Anita von Hertel
Akademie von Hertel
Axel Nordmann
Georg Nordmann Holding
Philipp Vitz
Vitz-Metallguss
Sabine Habersatter
H&K Krisenwerkstatt GmbH
Tobias Greisner
H&K Krisenwerkstatt GmbH
Tim Oberlies
Viessmann Group
Tobias van Bebber (M.A.)
Praxisfeld GmbH
Peter Rost (Dipl. Kfm.)
13Leaders
Gitta Neuhaus-Galladé
J.D. Neuhaus Group
Rudi Ballreich
Universität Witten
Sebastian Benkhofer
WittenLab
Fabian Raschke
Grünenthal
Slot wählen:
Workshops
Slot wählen:
Drei Slots, drei Fokusthemen. Stellen Sie Ihr ganz persönliches Mosaik für die Kongresstage zusammen. Weitere Informationen zur Workshopwahl finden Sie hier.
Freitag, 11:00
A01 - Pia Albers, Laura Bunz, Moritz Neuhaus-Galladé, Johanna Schirmer,
World-Café für Nachfolger*innen (NFA)
Beschreibung lesenA02 - Kolja Dreger
Das digitale Mosaik: Wie Nachfolger heute die Zukunft von Familienunternehmen bauen (NFA)
Beschreibung lesenA03 - Dr. David Klett
Angeheiratete und Partner - reinlassen oder raushalten?
Beschreibung lesenA04 - Martin Krengel, Andreas Krengel, Prof. Dr. Rudolf Wimmer,
Kulturwandel im Familienunternehmen: Dialog statt Dogma
Beschreibung lesenA05 - Dr. Annika von Mutius, Fabian Kienbaum, Prof. Dr. Thomas Clauß, Julius Velz,
War for Talent!? Kompetenzerwartungen und Arbeitsmarktimplikationen durch künstliche Intelligenz
Beschreibung lesenA06 - Al Weckert & Naima Weckert
Führen ohne Feinde – Aufbruch in das Zeitalter der Empathie
Beschreibung lesenA07 - David Landskron, Christian Heller, Dr. Andreas Gintschel,
Steigerung des Unternehmenswertes und Nachhaltigkeit – (wie) geht das zusammen?
Beschreibung lesenA08 - Michael Lück & Prof. Dr. Tom A. Rüsen
Im Dunklen ist gut Munkeln I: Was ich schon immer über unsere Dynamik als Unternehmerfamilie wissen wollte (und mich nicht zu fragen getraut habe)
Beschreibung lesenA09 - Dr. Gerd Schaller, Konrad Fröhlich, Dr. Janis Steinfort,
Von den Konzertsälen dieser Welt in die Nachfolge
Beschreibung lesenA10 - Britta Helmes, Dr. Daniel Otte, Dr. Martin Friedberg,
Aufbruch in Kontinuität – Neustrukturierung von Familienunternehmen
Beschreibung lesenA11 - Dr. Katja Portz, Dr. Michael Meier, Dr. Timm Mittelsten Scheid, Dr. Thomas Stoffmehl,
Fremdgeführt und Inhabergeprägt: Spannungsfelder, Dynamiken und Erfolgsfaktoren in der Zusammenarbeit zwischen externen CEOs und der Eigentümerfamilie
Beschreibung lesenA12 - Florian Schwanhäußer & Prof. Dr. Heiko Kleve
Eine wachsende Unternehmerfamilie zusammenhalten – Family Governance in Aktion
Beschreibung lesenA13 - Matthias Altendorf
Ambidextrie in Familienunternehmen: Innovation und Bewahren als Erfolgsfaktor
Beschreibung lesenA14 - Dr. Torsten Schmid, Dr. Hellmut Santer, Johannes Rauch,
Transformation von Familienunternehmen: Die Rolle der Unternehmerfamilie
Beschreibung lesenA15 - Siegfried Brück & Maximilian Kauffmann-Schösswender
Vertraute Muster neu gestalten - der Leica Fotoworkshop
Beschreibung lesenA16 - Henning Rodekohr & Dr. Thomas Ull
In unsicheren Zeiten wächst, was wirklich zählt: unternehmerische Verantwortung - warum VILSA-BRUNNEN ein Familienunternehmen bleibt
Beschreibung lesenFreitag, 16:30
B01 - Pia Albers & Jun.-Prof. Dr. Anne K. Heider
Meine ersten 100 Tage in der Geschäftsführung? (NFA)
Beschreibung lesenB02 - Daniel Schmitz, Tobias Ruthe, Awet Hailab,
„Digitale Wehrpflicht“ zur Abwehr krimineller Attacken auf Unternehmen und Familie
Beschreibung lesenB03 - Benedikt Held
Charisma: Wer bin ich? Und wie präsentiere ich mich überzeugend?
Beschreibung lesenB04 - Prof. Dr. Christina Hunger-Schoppe, Philipp Wichelhaus, Magdalena Wendt,
Von Erkenntnissen zu Handlungsimpulsen: Psychische Gesundheit von Unternehmerfamilien im Fokus
Beschreibung lesenB05 - Prof. Dr. Tom A. Rüsen & Michael Lück
Im Dunklen ist gut Munkeln II: Was ich mich in Bezug auf die Nachfolge nie getraut habe auszusprechen!
Beschreibung lesenB06 - Dr. phil. Rena Haftlmeier-Seiffert & Larissa Zeichhardt
Ein Unternehmen kann man nicht in Teilzeit führen!
Beschreibung lesenB07 - Dipl.-Ing. Rainer Kurtz & Dr. Andrea Schneider-Braunberger
Disruption, Kontinuität und Innovation– die Mosaiksteine der bewahrten Familienunternehmen
Beschreibung lesenB08 - Karolina Gutberlet, Nicola Janssen, Dr. Moritz Schulze, Prof. Dr. Heiko Kleve,
Zwischen Last und Lust hohen Vermögens. Von den Hürden und Möglichkeiten finanzieller Potenzialentfaltung
Beschreibung lesenB09 - Frederic Horsch, Prof. Dr. Dr. Fabian Bernhard, Julius Velz,
Die Psychologie des Eigentums: Chancen und Risiken im Aufbrechen tradierter Eigentumslogiken
Beschreibung lesenB10 - Prof. Rainer Kirchdörfer & Markus Handtmann
Quo Vadis Stiftungen: Die Familienstiftung zwischen der langfristigen Sicherung von Familienunternehmen, steuerlichen Gestaltungen und der Perpetuierung von Familienwerten
Beschreibung lesenB11 - Dr. Andrej Fischer & Ibrahim Memis
Führung in der KI-Ära – zum systematischen Aufbau einer Daten- und KI-Funktion
Beschreibung lesenB12 - Dr. Michael Meier, Prof. Dr. med. Simon Thelen, Dr. Leonie Maria Fittko,
Zwischen Zugehörigkeit & Kompetenz: Beiräte klug besetzen und fair vergüten
Beschreibung lesenB13 - Michael Durach & Dr. Christian Geßner
Nachhaltigkeit als Investition in die Zukunft
Beschreibung lesenB14 - Florian Weischer, Moritz Weischer, Sebastian Fittko,
Regeneratives Unternehmertum im Generationenwandel – Identität, Kapital und unternehmerische Gestaltungskraft
Beschreibung lesenB15 - Englisch - Anna Herlin, Oona Poropudas, Rafael Dietzel,
European industrial families in the 21st century - solving the world's biggest problems and safeguarding family legacy: Lessons from the Herlin Family in Finland
Beschreibung lesenSamstag, 10:30
C01 - Prof. Dr. Heiko Kleve & Jun.-Prof. Dr. Anne K. Heider
Generationendialog (NFA)
Beschreibung lesenC02 - Johanna Schirmer
Grenzen sprengen leicht gemacht: Die Suche nach dem eigenen Weg
Beschreibung lesenC03 - Dr. phil. Rena Haftlmeier-Seiffert & Dr. med. Karin Keller-Werner
Erziehung zu guten UnternehmerInnen oder Erziehung zu guten NachfolgerInnen?
Beschreibung lesenC04 - Anita von Hertel, Philipp Vitz, Axel Nordmann,
Von Konflikten zu neuer Stärke
Beschreibung lesenC05 - Al Weckert & Naima Weckert
Mimikresonanz – emotionale Intelligenz im digitalen Zeitalter
Beschreibung lesenC06 - Sabine Habersatter, Tobias Greisner, Prof. Dr. Tom A. Rüsen,
Bange machen gilt nicht! - Über die Sicherheit in der Unternehmerfamilie
Beschreibung lesenC07 - Peter Rost (Dipl. Kfm.), Tobias van Bebber (M.A.), Prof. Dr. Christina Hunger-Schoppe,
Jenseits bekannter Organisationsmuster - neue Perspektiven in Virtual Reality (VR) erkunden.
Beschreibung lesenC08 - Prof. Dr. Thomas Clauß, Tim Oberlies, Carl Luis Rieger,
Next Generation Growth – Corporate Venturing im Familienunternehmen
Beschreibung lesenC09 - Gitta Neuhaus-Galladé & Moritz Neuhaus-Galladé
Geschwisternachfolge gestalten: Das Mosaik von Vertrauen und Zusammenarbeit
Beschreibung lesenC10 - Rudi Ballreich & Sebastian Benkhofer
Führung transformieren – Muster verstehen, Kultur gestalten
Beschreibung lesenC11 - Fabian Raschke
Transformation im Doppelrhythmus: Familie und Unternehmen im Gleichklang
Beschreibung lesenKeynotes & Panels
Experten aus Familienunternehmen und Wirtschaft
Keynote
Hidden Champions: Vorbilder für Familienunternehmen im 21. Jahrhundert
Hermann Simon, der Begründer des Begriffs Hidden Champions, zeigt in seiner Keynote, was mittelständische – oft familiengeführte – Weltmarktführer so erfolgreich macht. Diese „heimlichen Gewinner“ dominieren mit außergewöhnlicher Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Kundenorientierung ihre globalen Nischen, ohne im Rampenlicht zu stehen. Anhand jahrzehntelanger Forschung und aktueller Beispiele erläutert Simon, wie Hidden Champions durch Fokus und Tiefe, konsequente Kundennähe und langfristigem Denken nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen – und was Familienunternehmen daraus für ihre eigene Zukunft lernen können.
Keynote
Digitalisierung neu denken: Warum Zukunftsfähigkeit nicht nur technologischen sondern auch kulturellen Wandel erfordert.
Fortschritt und technologischer Wandel in Unternehmen sind ohne einen Wandel in der Unternehmenskultur kaum umsetzbar. Hier sind nicht nur strukturelle Veränderungen erforderlich, denn der kulturelle Wandel ist ein Prozess, der auch mit Kontrollverlust einhergeht. Wer diesen Weg beschreitet, braucht neben Geduld und Zeit auch Mut, Offenheit, Fehlertoleranz und eine ganze Menge Fingerspitzengefühl im Umgang mit den Mitarbeitern. Genau diese Aspekte stehen im Mittelpunkt der Keynote von Prof. Dr. Michael Otto, der zeigen wird, warum echter technologischer Fortschritt nur dann gelingt, wenn Unternehmen den kulturellen Wandel aktiv gestalten.
Panel
Zwischen Aufbrechen und Bewahren: So gestalten Familienunternehmen Innovation.
Die Welt verändert sich schneller als je zuvor. Technologische Disruption, politische Instabilitäten und globale Marktverschiebungen wirken unmittelbar auf Unternehmen ein. Familienunternehmen stehen damit vor einer besonderen Herausforderung: Sie müssen sich an ein Umfeld anpassen, das immer disruptiver wird und gleichzeitig die Verantwortung tragen, ihre Identität, ihre Kultur und ihre Werte zu schützen. Doch wann ist der richtige Moment, eine Tradition zu bewahren und wann sollte man bewusst bestehende Muster aufbrechen? Im Zentrum des Gesprächs steht die Frage, wie Familienunternehmen Wandel bewusst gestalten. Dabei wird anhand der Erfahrungen der Gäste sichtbar, wie strategisch Innovation entsteht: Wie erkennt man den richtigen Moment für Veränderung, wie verbindet man neue Impulse mit gewachsenen Strukturen und wie gelingt es, mutige Schritte zu gehen, ohne die eigene Identität zu verlieren.
Keynote
Die Medici-Dynastie: Zwischen Kunst, Macht und Unternehmertum
In seiner Präsentation „Die Medici-Dynastie: Zwischen Kunst, Macht und Unternehmertum“ zeigt Cris Auditore Zimmermann, wie die Medici das Prinzip des Neusetzens früh zur Meisterschaft brachten: Sie förderten nicht nur Genies wie Leonardo da Vinci, Michelangelo oder Donatello, sondern nutzten diese Investitionen bewusst, um ihre familiäre Wirtschafts- und Machtbasis immer wieder neu auszurichten. Die Medici verstanden es, Tradition zu bewahren und zugleich mutig Strukturen aufzubrechen, um Kultur, Wirtschaft und Führung neu zu denken. Für Familienunternehmen bietet dieser Renaissance-Blick wertvolle Orientierung: Wie lässt sich ein Generationserbe nutzen, um Innovation zu ermöglichen? Wie können Familien langfristig Wirkung entfalten, ohne im Überlieferten stehenzubleiben? Cris Zimmermann zeigt, wie die Medici aus ihrem Familiensystem heraus kreative Erneuerung erzeugten – und welche Prinzipien des Neusetzens moderne Familienunternehmen heute für nachhaltigen Erfolg übernehmen können.
Panel
Coming Soon
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